睡眠百科当前位置:主页 > 睡眠百科 >

不尊重原创作者的做法也要进行严格规则限制

时间:2018-06-06 16:29 作者:admin 点击:

  对于快手背后的腾讯来说,此次收购本身也是狙击今日头条的举措之一。在二次元领域,BAT及今日头条都加大投资力度,以争夺95后新生代人口群。收购A站后,腾讯系在二次元领域的布局基本上达到垄断地位。
 
  虽然快手就此次收购声明,保留A站品牌独立、运营独立,管理团队不变,原有运营不加干涉,但这只是稳定被收购方军心的表面说辞,如果拿不出有成效的整合与优化措施,则收购A站没有任何意义。而且,就A站的现有状况来说,公司运营的不少方面甚至二次元文化的有些理念必须尽快改变,否则未来商业化的路上将困难重重。
 
  所谓管理团队不变,也只是过渡维稳措施,从以往A引入新投资者后的惯常操作来看,管理层都会发生变动,这次快手会不会动刀,就看原管理者是否认同商业化操作的一些规则与理念。以前那种散漫的管理风格显然不可能得到容忍,严格的公司治理方面的整顿势在必行,不认可者只能走人。
 
  管理理念方面首先需要改变的就是尊重商业规则,重建公司治理体系。以往A站每次炸锅,领导层并不重视,反而抛出梗进行调侃。由于A站技术资源有限,经常要团队发扬奉献精神勉力维持运营。管理层的矛盾也是很多问题的导火索,2016年A站最大的一次炸站,就是因为新CEO把之前将数据做上去的负责人架空所致。A站管理者曾对视听许可证、优酷土豆诉讼等关系到公司生死存亡的问题视同儿戏。
 
  其次是重新规划A站定位,新的决策团队需要把握安抚粉丝利益与商业化两者节奏的平衡。B站正在经受这种取舍的考验,由于核心二次元用户收割接近尾声,其开始向泛二次元用户拓展,但一些不恰当的变现手法打破了网站与原有用户的“心理合同”,越来越多的非核心受众涌入网站,将B站变为分发渠道,社区原有的氛围遭到稀释。但对于B站来说,不进一步商业化只能是死路一条。快手对接盘后的A站商业化需求显然更为迫切,有些方面学习B站是唯一选择,如大会员制度,至少首先可以在游戏产品方面先推出,视频内容方面推行如爱奇艺那样的会员制度可能遭到较大抵制,可以先采取比较温和的承包式付费模式。
 
  另外,A站一些社区规则面临变革。如原来提出的“你认真就输了”,如果将这种理念灌输到产品制作环节,则很难将产品提升到更专业化、精品化的层次;现有社区文化不尊重女性等陋习也需要尽早革除。一些老粉丝认为,原来随意封号、不尊重原创作者的做法也要进行严格规则限制,并辅以对原创UP主优质内容的奖励,如此才能促进社区进入自我生长的正循环。